选派干部到农业龙头企业任党群工作指导员，是绩溪县委着眼于全县工作大局，积极为那些想干事、能干事、能干成事的干部搭建舞台、创建平台的又一举措，充分体现了围绕经济工作、中心工作抓干部工作的服务意识，是深化干部人事制度改革的又一尝试，构建了企业和干部之间的良性互动机制，达到促进经济发展、加强党群工作和锻炼干部的“双赢”目的。
　　今年34岁，1994年毕业于安徽农学院园艺蔬菜专业的农技干部叶家东同志是县农技推广中心的技术骨干，今年四月份选派到绩溪皖灵农工贸有限公司担任群团组织工作指导员角色。皖灵农工贸有限公司是集机械加工，温室大棚，农产品生产加工为一体的公司制企业。公司占地1．6万平方米，厂房面积3000平方米，办公室400平方米，仓库1000平方米，固定资产860万元，现有职工187人，年工农业总产值1000余万元。2005年皖灵野生竹笋和野生蕨菜产品获有机食品认证，产品在南京、上海等大超市上供不应求，农产品生产加工是皖灵公司的重点业务。
作为农业方面的行家，在农业龙头企业中发挥一技之长、业务特长更好的服务企业有其优势，但如何重点地干、有创新地干、有实效地干是首要问题。
　　企业增效、农民增收是主要任务。选派到企业的初期，正是企业在临溪上游、周坑和扬溪石门等企业基地发展以“公司+农户+基地”的“订单农业”实质性实施阶段，是合同性订单、组织化生产和标准化生产的关键时期，产品的质量是企业的生命，面对分散的农户，组织标准化生产对多年从事蔬菜专业的技术干部是轻车熟路，但刚接触“订单农业”是一个新的课题，经过不懈的努力，基地产品实现了效益的突破，部分农户亩均收入近2000元，企业也获到产好的效益。
　　争取支持、协调关系是另一目标。作为组织选派的群团工作的指导员，主要的工作是服务和指导，主要的目标是把企业的效益搞上去，把企业的关系理顺。在工作中，体会到，光靠企业自身的努力是不够的，还需依靠组织的力量，上级的支持。驻企后，企业的两个获有机食品认证的皖灵野生竹笋和野生蕨菜的产品，已达年度认证期限，利用其熟悉蔬菜行业与部门的关系，并迅速办理了正常延期认证手续，从而使后续的生产和产品加工与销售不受影响；另一方面，企业的发展离不开各级政府及上级主管的支持，作为市级农业龙头企业，如何争取项目资金是企业发展的重要途径。协助企业编制项目，跑省衔接，是首选任务，通过努力，日前已完成上报项目的立项和对接，前期资金已到位。同时，在多方的帮助和支持下，公司部分闲置厂得到合理的利用。
　　沉下去，到基地直接指导农户开展标准化生产，是一个农业工作者的岗位职责。上半年，企业的“订单农业”，主产品是角豆，通过指导农户规范农产品生产行为，抓好标准化有机农产品基地建设，采取联基地，进行技术培训和技术辅导，指导农户合理使用农药，减少化学防治，以最大限度减少蔬菜的农药残留，从而实现了从订单到生产至加工和餐桌，整个程序达到有机食品的要求，确保农产品声誉。目前，水晶萝卜的订单任务已落实到各基地农户，同样的工作任务又摆面前。
　　短短半年群团组织指导员工作，有收获，也有不足，下一步将力争在参与企业管理上下功夫，帮助企业理思路、想对策，做大做强农业产业规模，使这一次驻企工作达到不辜负组织的重托，又得到煅炼的目标。